会后副总把她叫进办公室，门关上，他看着屏幕皱眉：“你看到了吧？”

“看到了。”

副总叹气：“终止通知同步到组织协同端了。以后公司拿不到你们的协同评分--很多对接会更敏感。别人会问：系统都封存了，你们是不是不可控？”

林栖点头：“我用交付回答。”

副总沉默两秒，语气软下来：“你今天还挺稳。”

林栖看着他：“系统不评估了，我反而更能做事。”

走出办公室，走廊更吵。有人问IT能不能查封存记录，有人讨论“封存后还能不能追溯”。他们像突然失去指南针，开始恐慌地寻找替代品。

林栖回到工位，发现界面异常干净：协同面板消失，评分区不再刷新，风险提示栏灰掉。她下意识去找熟悉的弹窗位置，什么都没有。

她忽然明白：这不是放过，是切断--切断评估、切断申诉、切断解释。系统把自己从她的人生里撤出一部分，同时把她推进更危险的区间：没有规则、没有分数、没有可辩护的依据，只有现实。

下午与合作方会议，她和陆烬一起上。不是系统要求“协同”，而是现在协同只剩一种意义：两个人站在现实里，彼此背书。

对方项目经理开场就谨慎：“我们也收到试用期提前终止通知。内部担心。”

林栖把“事实说明”投上屏：时间戳对照、流程节点、交付清单、风控边界。她不讲系统如何矛盾，也不讲修正如何失败，只说最现实的一句：

“合同怎么写，我们怎么做。封存不影响履约。”

对方沉默几秒：“那你们之后状态是什么？未知听起来风险更大。”

林栖不躲：“未知代表系统不再提供解释。你们只能看交付与合作体验。你们要的是被评分的安全，我们提供不了；但你们要结果，我们能给。”

最终对方点头：“先按节点走，把风险收敛在交付里。”

挂断后，林栖才发现背上出了一层薄汗。不是紧张，是久违的“真正承担”--没有提示兜底，没有分数证明，她说的每一句话都要落到现实里承担后果。

下班回家，客厅协同屏仍黑着，像死物。林栖走到它前面，摸了摸边框，冰凉。

陆烬在身后说：“它把阶段封存了。”

“我知道。”林栖转身看他，“你不觉得……更可怕了？”

陆烬没有否认：“以前它至少会告诉你‘你错在哪’，哪怕是胡说。现在它不解释了。”

林栖点头。她想起那句：合同条款失效，现实关系不随之消失--系统终于说了一句像人话的东西，也像一把更深的刀：试用期结束了，你们不再被规则托管，但你们仍要面对彼此。

她坐到沙发上，低声说：“合同结束了，人还在。”

陆烬的眼神很稳：“人一直都在。只是以前被系统盖住了。”

她打开手机，“协同端”入口变成灰色。点进去只剩一行：

--阶段封存中。不可访问。

林栖盯着那行字很久，忽然觉得荒唐：系统可以公开判她为污染源，可以强制修正她的生活，却在失败后把所有记录锁进保险箱--像一个裁判判完又烧掉裁决书，只留下你承受过的结果。

“它怕被追问。”林栖说。

陆烬点头：“终止是它维持权威的方式。”

林栖靠在沙发背上，闭了闭眼。她没有愤怒，也没有轻松。她只是确认自己进入未知状态。

未知不是奖励，不是浪漫开端。未知意味着接下来发生的一切，都不能再用“系统”解释，也不能再用“试用期”遮挡。

她睁开眼，对陆烬说：“今晚不谈对策。”

陆烬看向她。

“先吃饭。”林栖说，“先做一件不被评估的事。”

陆烬没反驳，转身去厨房开火。油温升起的声音很普通，却像某种确认：生活还在运转，不靠评分也能继续。

而她心里浮起一个更清晰的钩子--系统终止了试用期，却没有给结论。它只是把她们推到更难的一步：没有规则的关系，才是真正的关系。